А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
0-9 A B C D I F G H IJ K L M N O P Q R S TU V WX Y Z #


Чтение книги "Кооператив «Озеро» и другие проекты Владимира Путина" (страница 4)

   На содержании у руководителей «Дрезднер Банка»

   Преуспевающий немецко-российский бинесмен Матиас (Маттиас) Варниг всегда утверждал, что он познакомился с Владимиром Путиным только в начале 90-х гг., когда сам Варниг стал представлять в Санкт-Петербурге интересы германского «Дрезднер Банка» (Dresdner Bank AG), а Путин являлся в то время вице-мэром и председателем Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга.
   Например, в феврале 2005 г. немецкий журнал Manager-magazin.de задал вопрос бывшему председателю правления Dresdner Bank AG Бернхарду Вальтеру: «Вы знали о тесных связях, которые, по некоторым сведениям, были у Варнига с нынешним президентом Путиным?»
   Бывший начальник Варнига ответил несколько уклончиво:
   «В 1991 году я поручил Варнигу подготовить нашу деятельность в Санкт-Петербурге. Сначала это было открытие представительства, из которого затем вырос оперативно действующий банк. В ходе моего первого визита в Санкт-Петербург он познакомил меня с тогдашним мэром Собчаком и его заместителем Путиным, который занимался привлечением иностранных инвесторов. В Санкт-Петербурге нам были очень рады, и нам совершенно не требовалось использовать личные отношения для того, чтобы получить банковскую лицензию».
   Тогда интервьюер поставил вопрос жестче: «Как вы прокомментируете острую журналистскую формулировку: «Главный представитель Dresdner Bank в России работал вместе с Владимиром Путиным в шпионской ячейке»«?
   Б. Вальтер ответил: «Тут я совершенно ясно скажу, что у вас есть сведения, которых нет у меня. Варниг четко заявил мне, что он впервые в жизни встретил Путина в 1991 году, когда я командировал его в Санкт-Петербург. У меня нет причин в этом сомневаться» (1).
   Незадолго до этого журналисты американской газеты The Wall Street Journal Гай Чейзан и Дэвид Кроуфорд попытались задать аналогичный вопрос самому Варнигу, а также пресс-службе президента Путина.
   Варниг через пресс-секретаря лондонского отделения инвестиционного банка Dresdner Kleinwort Wasserstein (DrKW) отказался от комментариев.
   Кремлевский пресс-секретарь отверг «предположения о том, что Варниг и Путин работали вместе в качестве шпионов». Он заявил, что они познакомились только в начале 1990-х годов в Петербурге, и их отношения были «чисто деловыми». Путин, добавил он, не может дать интервью (2).
   Несколько позже Варниг через своего поверенного Вальдемара Гамера впервые дал комментарии по поводу своей шпионской карьеры и отношений с российским президентом. Гамер написал, что Варниг не отрицает факта своей службы в Штази, но он не сотрудничал с КГБ, не имел с ним никаких контактов, а с Путиным познакомился в 1990-х годах в Петербурге, а не в 1980-е годы (3).
   Однако есть и другие свидетельства. Некий Клаус Зухольд, которого, по его словам, Путин завербовал для работы на КГБ, говорит, что хотя он и не знал Варнига по имени, но узнал его по фотографии. По утверждению Зухольда, Варниг принадлежал к одной из «ячеек КГБ, организованных Путиным в Дрездене». Ячейка Варнига, созданная Путиным после падения [в ноябре 1989] Берлинской стены, якобы действовала «под видом консалтинговой компании», но на самом деле вербовала агентов для КГБ. «Каждому агенту предлагали учредить свою компанию, чтобы финансировать шпионские операции» (4).
   Зухольд мог, конечно, что-то выдумывать ради повышения своего статуса. Но косвенно его показания подтверждаются. Например, влиятельный в прошлом петербургский чиновник Сергей Беляев (бывший председатель городского КУГИ – Комитета по управлению государственным имуществом) вспоминает, что Варнигу его в свое время представил именно Путин и что «их товарищеские отношения были видны с первого взгляда» (5).
* * *
   Кроме того, как уже говорилось, существуют воспоминания немки Ирен Питч (6). Говоря о своей переписке с Людмилой Путиной она пишет:
   «Людмилины факсы […] приходили […] то из фирмы «Интеркоммерц» – это свидетельство помощи одного из друзей семьи Путиных. Я определила это по имени, стоявшему рядом с кодом фирмы. Это были восточные немцы, с которыми Путины познакомились в Дрездене и которые жили теперь в Москве, где муж занимал руководящий пост в одном из крупных германских банков, именно в том, председатель правления которого организовал реабилитационную поездку Людмилы» (7).
   Какой именно немецкий банк организовал и оплатил лечение жены Путина после аварии в 1994 году, когда она сильно повредила позвоночник, известно: это как раз Dresdner Bank; Варниг же руководил его питерским представительством, а затем филиалом с декабря 1991 года по 1997, а позже, в 1997–1998 гг. возглавлял его московское отделение. Правда, в книге Питч – по крайней мере в ее русском переводе – фамилии и названия банков, как правило, не упоминаются.
* * *
   Однако в статье Чейзана и Кроуфорда свидетельство Питч все же содержит имена:
   «Ирена Питч, жена немецкого банкира, которая утверждает, что подружилась с женой Путина, Людмилой, в начале 1990-х годов, говорит, что будущая первая леди России как-то заметила, что с восточными немцами гораздо легче поладить, чем с западными. В качестве примера она назвала Варнига. «Она [Людмила Путина] сказала, что все мы выросли в одной системе, и Володя и Варниг работают в одной фирме, – говорит Питч. – Я спросила, что она имеет в виду. Она ответила, что Маттиас работает в «Штази», а Володя в КГБ. Ее прямота меня удивила».
   По ее словам, Людмила Путина сказала, что ее муж и Варниг работали вместе в Дрездене в 1980-е годы. Дружба между Питч и Путиной подтверждается десятками факсов и писем, полученных ею от Путиной. Из писем видно, что они были близкими подругами, откровенно делились друг с другом надеждами и опасениями, говорили о семьях и друзьях. По факсам видно, что Путина отправляла их из мэрии Петербурга, из Кремля и из кабинета Варнига в Dresdner» (8).
   Цитированный выше Б. Вальтер, отрицая другие факты спонсирования «Дрезднер банком» расходов семейства Путиных во время их поездок в Европу, тем не менее подтверждает, что его банк оказал гуманитарную помощь супруге Путина, когда она нуждалась в лечении.
   Ирен Питч пишет об этом так:
   «Тогдашний председатель правления одного из крупных немецких банков обеспечил ей [Л. Путиной] лечение в клинике одного из провинциальных немецких курортов Бад Хомбург…» (9).
   Вопрос интервьюера из «Менеджер-магазин» Б. Вальтеру: «Оплачивал ли Dresdner Bank в то время поездки семьи Путина на Запад?»
   Ответ Б.Вальтера:
   «– Мы тогда оплатили одну поездку, а именно: поездку госпожи Путиной в германскую клинику после серьезной аварии в Санкт-Петербурге. Я это не скрываю, для меня это было само собой разумеющееся человеческое участие. Что теперь это вытягивают на поверхность – это, по-моему, неуместно.
   – А позже, по вашим сведениям, Dresdner Bank не оплачивал никаких частных поездок семьи Путина или самого Путина?
   – Нет, Dresdner Bank не оплачивал» (10).
* * *
   Госпожа Питч помнит и другие случаи. Процитируем еще раз:
   «В Гамбурге… номер для Людмилы был забронирован тем самым немецким банком, имя которого все чаще упоминалось в связи с Людмилой и Володей» (11).
   Да и пресс-секретарь «Дрезднер банка» Блом, подтверждая американским журналистам факт оплаты лечения, тоже помнит больше, чем Вальтер:
   «После аварии Путин позвонил Вальтеру и попросил банк помочь его жене. Банк сразу же откликнулся «из соображений гуманности». По словам Блома, банк заплатил за доставку Путиной самолетом в специализированную клинику и покрыл часть расходов на ее лечение. Блом отказался назвать сумму помощи. […] Банк утверждает, что оплатил Путину две поездки в Гамбург, где он вел переговоры с местными бизнесменами» (12).
   Чейзан и Кроуфорд выяснили, что впоследствии Dresdner оплачивал расходы двух дочерей Путина, Марии и Екатерины, чтобы они могли учиться в школе в Гамбурге. Эту информацию им предоставили та же Ирен Питч и немецкий бизнесмен Дитер Манковский, в начале 1990-х годов возглавлявший петербургское представительство Торгово-промышленной ассоциации Германии.
   Пресс-секретари Кремля и Дрезднер банка отрицают, что Dresdner организовывал дочерям Путина поездки в Германию.
   Но «пресс-секретарь» Кремля подтвердил американским журналистам, что Путин неоднократно ездил в Гамбург на конференции немецких и российских муниципальных работников, и платила за поездки «немецкая сторона» (13).
   В Германии подобное финансирование иностранных чиновников стало считаться незаконным только в 1999 году, когда вступила в силу международная конвенция о борьбе с коррупцией.
   В России же Путин, став президентом, главным образом беспокоился, как бы деньги с Запада под видом грантов на общественно-полезную деятельность не достались его политическим противникам…
Примечания
   (1) Андреас Нотлинг, Арне Штур. Бывший глава Dresdner Bank: в статье WSJ много неправды. Инопресса, 24 февраля 2005.
   (2) Гай Чейзан и Дэвид Кроуфорд. Дружба, скрепленная шпионажем, сегодня приносит дивиденды в России. Инопресса, 23 февраля 2005.
   (3) Дэвид Кроуфорд. Человек из Dresdner в России. Инопресса, 26 апреля 2005.
   (4) Гай Чейзан и Дэвид Кроуфорд. Дружба, скрепленная шпионажем.
   (5) Там же.
   (6) Ирен Питч. Пикантная дружба. Моя подруга Людмила Путина, ее семья и другие товарищи». М; ЗАХАРОВ, 2002. С. 201.
   (7) Там же. С. 171.
   (8) Гай Чейзан и Дэвид Кроуфорд. Дружба, скрепленная шпионажем.
   (9) Ирен Питч. Пикантная дружба. С. 143.
   (10) Андреас Нотлинг, Арне Штур. Бывший глава Dresdner Bank: в статье WSJ много неправды.
   (11) Ирен Питч. Пикантная дружба. С. 264–265.
   (12) Гай Чейзан и Дэвид Кроуфорд. Дружба, скрепленная шпионажем.
   (13) Там же.

   Часть 2 Питерские истоки современной коррупции

   Путин и казино

   Игорный бизнес – это та отрасль капиталистической экономики, которая зацвела под властью Собчака и Путина первой.
   Накануне 1992 года Собчак, уезжая в очередной раз в Европу, распорядился:

   «МЭР САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
   РАСПОРЯЖЕНИЕ от 24 декабря 1991 г. № 753-р

   ОБ УПОРЯДОЧЕНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ, ПОЛУЧАЮЩИХ ДОХОД ОТ ИГОРНОГО ДЕЛА В САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКОЙ ЗОНЕ СВОБОДНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

   В целях упорядочения деятельности предприятий всех форм собственности, получающих доход от игорного дела:
   1. Создать при Мэрии постоянный Наблюдательный Совет по казино и игорному бизнесу в составе:
   ПУТИН В.В. – председатель Комитета по внешним связям;
   ХИЖА Г.С. – председатель Комитета по экономическому развитию;
   МЕДВЕДЕВ С.Ф. – начальник Главного Финансового управления;
   ФИЛИППОВ Д.H. – начальник Налоговой инспекции;
   ГОРБАЧЕВСКИЙ Н.М. – заместитель начальника ГУВД;
   КАРМАЦКИЙ А.И. – заместитель начальника службы, АФБ;
   Председателем Совета назначить В.В. ПУТИНА.
   2. Наблюдательному совету в срок до 15.01.92 г. в соответствии с решением II сессии городского Совета N 38 от 15.10.91 г. разработать правила эксплуатации игральных автоматов, предложения по ставкам и порядку взимания муниципального налога с предприятий на право размещения на территории города и районов, административно подчиненных Санкт-Петербургскому городскому Совету, игральных автоматов, карточных столов, столов рулетки и других форм игорного бизнеса. Пакет предложений вынести на рассмотрение очередной сессии городского Совета в январе 1992 года.
   3. Для разработки нормативной документации, регламентирующей деятельности в сфере игорного дела, сформировать рабочую группу в следующем составе:
   БОЛДОВСКИЙ К.А., САФОНОВ О.А., ПОЛОМАРЧУК В.В. – Комитет по внешним связям;
   ПРИХОЖДЕНКО H.H. – ГФУ;
   БАХВАЛОВА В.И. – Налоговая инспекция;
   МИХАЙЛОВ М.И., ГУДЗЬ А.Н. – ГУВД;
   КОРНИЕНКО Г.А. – АФБ;
   ЛАСОВСКАЯ Н.К. – Юридический Комитет мэрии.
   Поручить рабочей группе в срок до 20.01.92 года разработать Положение о порядке лицензирования деятельности предприятий, получающих доход от игорного дела.
   4. Главам районных организаций, ГУВД. ГФУ, Налоговой инспекции в срок до 30.01.92 года осуществить проверку предприятий всех форм собственности, занимающихся игорным делом, на право занятия указанным видом деятельности.
   5. Рабочей группе в срок до 30.01.92 года разработать Положение о конкурсе на лучшую организацию казино в
   Санкт-Петербурге и организовать проведение открытого конкурса в соответствии с утвержденным Положением.
   6. Комитету городских имуществ по согласованию с наблюдательным Советом в срок до 01.04.92 года выделить необходимые для размещения казино помещения.
   7. Установить, что налоговые отчисления от валютных средств, полученных от эксплуатации казино, будут использоваться для финансирования первоочередных социальных программ.
   8. Контроль за исполнением настоящего распоряжения возложить на Председателя Комитета по внешним связям мэрии В.В.ПУТИНА.
   Мэр Санкт-Петербурга А.А.Собчак».

   Впоследствии обязанности и ответственность в этой сфере были тем же Собчаком несколько перераспределены. Распоряжением мэра Санкт-Петербурга от 15 октября 1992 года N 949-р председателем Совета по игорному бизнесу (так с этого момента именовался Наблюдательный Совет по казино и игорному бизнесу) стал Председатель Финансового комитета мэрии Алексей Кудрин, однако в состав Совета был введен – заместитель председателя Комитета по внешним связям Олег Марков (с 2008 года – помощник по кадрам Президента РФ Медведева Д.А), а «контроль за исполнением настоящего распоряжения» остался за Председателем Комитета по внешним связям мэрии В.В. Путиным.
   Фрагмент этого же постановления в редакции от 15 октября 1992:
   «В целях упорядочения деятельности предприятий всех форм собственности, получающих доход от игорного дела:
   1. Создать при мэрии Санкт-Петербурга Совет по игорному бизнесу в составе:
   Кудрин АЛ. – председатель Финансового комитета
   Марков О.А. – заместитель председателя Комитета по внешним связям
   Филиппов Д.H. – начальник городской налоговой инспекции
   Егоршин В.М. – заместитель начальника ГУВД
   Кармацкий А.И. – начальник службы УМБ РФ
   Председателем Совета назначить Кудрина А.Л.»
* * *
   В книге-интервью «От первого лица» Владимир Путин рассказывает:
   «Мы в то время пытались навести порядок в игорном бизнесе Санкт-Петербурга.
   Тогда я считал, не знаю, правильно или нет, что игорный бизнес – это такая сфера деятельности, в которой должна быть монополия государства. Но моя позиция противоречила уже принятому Закону об антимонопольной деятельности. Тем не менее я попытался сделать так, чтобы государство в лице города установило жесткий контроль над игорной сферой.
   Для этого мы создали муниципальное предприятие, которое никакими казино не владело, но контролировало 51 процент акций игорных заведений города. В это предприятие были делегированы представители основных контролирующих организаций: ФСБ, налоговой полиции, налоговой инспекции. Расчет был в том, что государство, как акционер, будет получать дивиденды с 51 процента акций.
   На самом деле это была ошибка, потому что можно было владеть каким угодно пакетом акций и при этом ничего не проконтролировать: ведь все деньги со столов уходили черным налом.
   Владельцы казино показывали нам только убытки. То есть в тот момент, когда мы подсчитывали прибыль и решали, куда можно будет ее направить – на развитие городского хозяйства, на поддержание социальной сферы, – они смеялись над нами и показывали убытки. Это была классическая ошибка людей, которые впервые столкнулись с рынком.
   Позже, особенно во время предвыборной кампании Анатолия Собчака в 1996 году, наши политические оппоненты пытались найти какой-то криминал в наших действиях, обвинить нас в коррупции. Мол, мэрия занималась игорным бизнесом. Смешно было это читать. Все, что мы делали, было абсолютно прозрачно.
   Можно только спорить о том, правильно ли это было с экономической точки зрения. Судя по тому, что схема оказалась неэффективной и с ее помощью не удалось достичь задуманного, – надо признать, что она была не продумана до конца.
   Но если бы я остался работать в Питере, все равно эти казино додушил бы. Я бы их всех заставил работать на нужды общества и делиться с городом своими прибылями. Эти деньги пошли бы пенсионерам, учителям и врачам» (1).
   «Муниципальное предприятие», о котором упоминает Путин, – это, очевидно, фирма «Нева-Шанс». Путин, однако, не слишком точен.
   В марте 1992 года, два подразделения мэрии – возглавляемый Путиным Комитет по внешним связям (КВС) и Комитет по управлению городским имуществом (КУГИ), который тогда возглавлял Сергей Беляев, учредили сначала не муниципальное предприятие (МП), а акционерное общество (АО), названное без претензий на оригинальность просто «Казино». Руководителем АО «Казино» был назначен личный друг Путина, сотрудник КВС, бывший офицер КГБ Валерий Поломарчук. Сначала предполагалось, что принадлежащее мэрии – точнее, двум ее комитетам – акционерное общество будет непосредственно заниматься в городе игорным бизнесом, а исправное поступление прибыли в городской бюджет будет обеспечивать руководитель, который, во-первых, служит в мэрии и является членом Совета по казино, а во-вторых, учредители ему просто доверяют.
* * *
   Однако структура с таким вызывающим названием была уязвима юридически и этически (в смысле: подставляла муниципальные органы власти под критику). Кроме того, она ставила два комитета в экономически привилегированное положение по сравнению с другими. Поэтому уже через месяц АО «Казино» самоликвидировалось, а вместо него уже непосредственно мэрия учреждает муниципальное предприятие (МП) с более нейтральным названием «Нева-Шанс». Но официальным адресом регистрации МП «Нева-Шанс» стал фактический адрес КВС – (пер. Антоненко, д. 6), новое предприятие возглавил тот же В. Поломарчук (хотя в регистрационной базе мэрии он был ошибочно записан как Поломерчук). Фактический контроль над новой структурой сосредоточился, таким образом, в руках Путина, а другие комитеты, включая КУГИ С.Беляева, остались как-то сбоку.
   Заместителем гендиректора МП «Шанс» был назначен профессионал – директор малого предприятия (МП) Центр инженерных разработок «Игма» (Игма расшифровывается как «игровые машины»), основатель первого в городе казино «Конти» (в здании кинотеатра «Гигант» – вместе с Санкт-Петербургской Универсальной биржей), компаньон авторитетного бизнесмена Михаила Мирилашвили (ныне отбывающего 8-летний срок за организацию убийства на почве мести двух мелких «воров в законе»), бывший комсомольский работник Игорь Горбенко.
   В отличие от АО «Казино», МП «Нева-Шанс» не должно было непосредственно заниматься игорным бизнесом – оно входило, вместе с другими физическими и юридическими лицами, в качестве соучредителя как в новосоздаваемые, так и в старые игорные заведения, становясь владельцем 51 % уставного капитала этих предприятий.
   В июле 1992 г. МП «Шанс» вместе с государственным Производственно-творческим объединением (ПТО) «Русское видео» (руководитель – Дмитрий Рождественский, Великий Приор Российской Гранд Приории Мальтийского Суверенного ордена святого Иоанна Иерусалимского
   (2) учредили АОЗТ «Телеказино», которое возглавил Александр Большаков.
   В феврале 1993 г. по адресу Садовая, д.53 было зарегистрировано АООТ (акционерное общество открытого типа) «Нева-Шанс», ставшее правопреемником одноименного МП, с теми же Поломарчуком (на этот раз фамилия в регистрационных документах была написана правильно) и Горбенко в качестве соответственно гендиректора и заместителя гендиректора. Новыми учредителями стали КУГИ
   С. Беляева и то самое АОЗТ «Телеказино» Д. Рождественского – А. Большакова. В феврале 1994 года АООТ «Нева-Шанс» перерегистрировалось в качестве одноименного АОЗТ (акционерного общества закрытого типа), а еще позже стало ЗАО (закрытое акционерное общество).
   В 1992–1996 гг. фирма «Нева-Шанс» (в ее нескольких ипостасях: МП, АООТ, АОЗТ) стала в свою очередь соучредителем примерно 25-ти коммерческих предприятий в Санкт-Петербурге – преимущественно игорных или обслуживающих игорный бизнес (ООО «Полли плюс», ЗАО «Санкт-Петербургские лотереи», ООО «Планета Санкт-Петербург», перерегистрированное в 1994 как ЗАО «Конти»), и в том числе несколько собственно казино: «Телеказино», «Фортуна Казино Санкт-Петербург», «Панда, «Сириус», «Венеция», «Клео», «Аркада», «Невская мелодия») и др. Как минимум одно из них («Фортуна Казино Санкт-Петербург») возглавил путинский друг В. Поломарчук.
   Доля АООТ «Нева-Шанс» в учреждаемых фирмах обычно фиксировалась как 51 %. В уставной капитал эта доля вносилась не живыми деньгами (которых у мэрии и не было), а правом на получение арендой платы за помещение – точно также мэрия, ее комитеты и принадлежащие ей фирмы входили в уставной капитал и других коммерческих структур, не только игорных. Впоследствии молва приписывала изобретение этой схемы юридическому эксперту КВС Дмитрию Медведеву («Именно он одним из первых в Петербурге, если не во всей России, придумал, как власть может «войти» в акционерное общество, не нарушив существующих законов – не землей, а арендной платой за землю», – «Санкт-Петербургский курьер», б ноября 2003).
Чтение онлайн



1 2 3 [4] 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Навигация по сайту
Реклама


Читательские рекомендации

Информация