А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
0-9 A B C D I F G H IJ K L M N O P Q R S TU V WX Y Z #


Чтение книги "Евреи в России: самые влиятельные и богатые" (страница 25)

   Давид Якобашвили: «Вимм-Билль-Данн» и немного нефти

   О детстве одного из самых предприимчивых бизнесменов России известно немного. Родился он в 1957 г. и, в отличие от других наших героев, хорошим образованием похвастаться не может. Сначала мечтал быть дипломатом, потом гинекологом. Но в итоге пошел учиться в Грузинский политехнический институт в Тбилиси. Правда, через год бросил. Сам отсутствие высшего образования Якобашвили объясняет так: «Я не усидчивый. Я все хватаю на лету. Языки, например, мне даются: говорю по-английски, по-французски, по-шведски».
   Бизнесом стал заниматься еще при СССР, в начале 80-х. Сам рассказывает об этом так:
...
   «Даже в советское время у меня был бизнес, такой интересный очень. <…> Федорчук (Виталий. – Прим. авт.) пришел и стал министром внутренних дел, он дал распоряжение, что можно было брать на откорм поросят. Давали на откорм поросят, я взял пару сотен, и мы начали их откармливать, вырастили и сдали государству по 3 рубля 50 копеек за живой вес порося. Уже большие борова были, по 100 килограммов» (из интервью сайту Russia.Ru, 2010 г.).
   Однако это было только начало. В 1987 г. уехал жить в Швецию. Но и там выдержал всего один год. Вернулся уже в Москву. Занимался древесиной: «Покупали дерево, перерабатывали его под Ленинградом на заводах, продавали финнам, – рассказывает Якобашвили. – И делали детали для европоддонов. Хороший был бизнес. Заработал я тогда 22 000 марок немецких, такие деньги были». На 3,5 из них купил «Мерседес».
...
   В 1988 г. Якобашвили открыл салон красоты «Женьшень» на Чистых прудах. Потом начал торговать автомобилями, сначала подержанными иномарками, потом взял кредит и основал компанию «Тринити-моторс», которая и сегодня продает автомобили марки General Motors. Параллельно с этим в 1987–1988 гг. чем только ни занимался. Зарабатывал даже на транзитных пассажирах аэропорта Шереметьева: по договоренности с таможенниками вывозил интуристов, у которых много времени до пересадки, на экскурсии по городу, арендовал для этого автобус, даже устраивал теплоходные экскурсии по Москве-реке.
...
   Давид Якобашвили
   Переломным в карьере Давида Якобашвили оказался 1992 г. Сначала он стал соучредителем казино «Метелица» и «Чери», а потом вместе с единомышленниками создал компанию «Вимм-Билль-Данн». Идея выпускать сок в пакетах, а не в трехлитровых банках, как это было принято в СССР, принадлежала Сергею Пластинину и Михаилу Дубинину. Они только что демобилизовались из армии и как раз подумывали, чем бы заняться. Однако денег на реализацию идеи не было. Пришлось обращаться к тем, у кого деньги были.
...
   «Это был один из проектов, мы даже не думали, что из него что-то получится, – рассказывает сам Давид Якобашвили. – Под идею были получены $ 50 000 кредита в Сбербанке. Начали с выпуска семи видов соков, от этого, собственно, и пошло название, „J-7“ („Juice-7“). Тогда же придумали и название, и образ зверька-эмблемы».
   Долгие годы Якобашвили был председателем совета директоров компании. Однако в 2010 г., пережив во время финансового кризиса большое падение стоимости акций, но сумев снова вывести их на рыночный уровень, «Вимм-Билль-Данн» продали компании PepsiCo. По словам Давида Якобашвили, PepsiCo приобрела его фирму за $ 5,8 млрд.
   Однако Якобашвили уже вроде бы придумал, во что вложить вырученные деньги. По информации газеты «Ведомости», предприимчивый бизнесмен собирается создать холдинг по производству альтернативного топлива из торфа. Это предполагает участие в проекте ученых и финансов из «Сколково». Всего проект оценивается в $ 200 млн.
   Давид Якобашвили, кажется, еще не раз заявит о себе на российском рынке громкими покупками или стартами. Тем более что у него есть акции в самых разных компаниях, от недвижимости до индустрии развлечений. Сам Якобашвили говорит, что его вдохновляют не заработанные суммы и не строчка в рейтинге Forbes.
...
   «Миллиарды – не в этом же счастье, – размышляет он. – Счастье в том, что ты делаешь, в том, чего ты достигаешь. И когда ты можешь сказать окружающим: „Вот, я сделал“».
   В рейтинге журнала «Финанс» Давид Якобашвили – 134-й с состоянием в $ 830 млн. Как и другие наши герои, активно занимается поддержкой своих соплеменников: он вице-президент Евро-Азиатского еврейского конгресса.

   Игорь Линшиц: от расчесок к опале

   Еще один наш герой тоже из Грузии. Он родился в городе Рустави 18 декабря 1963 г. в семье инженеров. В Грузию они попали случайно, по распределению, там и познакомились. Его отец, Леонид Яковлевич, был начальником электроцеха в производственном объединении «Азот», а мать, Любовь Львовна, – инженером-проектировщиком в проектом институте.
...
   Игорь Линшиц
   Линшиц, как и другие наши герои, был больше расположен к техническим наукам и, закончив школу, отправился поступать в Москву. В 1988 г. он закончил Московский институт тонкой химической технологии им. Д. И. Менделеева. В стране расцветало предпринимательство, появлялись кооперативы. В одном из таких частных предприятий Линшиц и стал простым рабочим. Уже через полгода он вырос до начальника цеха по переработке пластмассы, а в 1989 г. уволился и создал собственный кооператив «Контакты», производивший расчески.
   Но на расческах много не заработаешь, и, опять же через год, Линшиц оказался на российско-американском предприятии «САП», которое занималось переработкой и продажей нефтепродуктов. Еще через год он уже первый заместитель генерального директора этого предприятия. Здесь он проработает еще два года.
   И в 1993 г. создал свой собственный бизнес – торговый дом «Нефтяной». Здесь он применил знания и связи, которые приобрел в «САПе» – компания занималась закупкой и переработкой нефти и газового конденсата. «Нефтяной» первым на рынке цистернами по железной дороге перевозит газовый конденсат из Узбекистана в Белоруссию.
   Налаженные в Узбекистане торговые связи пригодились и в хлопковом бизнесе. В 1997 г. «Нефтяной» стал поставщиком из России в Узбекистан зерна в обмен на хлопок для текстильного производства. Это был очень выгодный госзаказ: фирма «Контэкс», которая входила в состав «Нефтяного», получила контракт на поставку хлопка на полгода. С того момента на хлопковом рынке торговый дом был одним из крупнейших игроков, ему принадлежит 40 % рынка. При этом «Нефтяной» не отказывался и от нефтяного рынка: по оценкам СМИ, до 1998 г. концерн перерабатывал и продавал миллион тонн нефти в год.
   После кризиса 1998 г. торговый дом приобрел завод «Ставропольполимер», тогда же появилось совместное с «Лукойлом» предприятие «Лукойл-Нефтехим». Дела шли неплохо, но в 2001 г. Линшиц продал свою долю в «Лукойл – Нефтехиме» и купил макаронную фабрику «Экстра-М». С макаронным бизнесом отношения Линшица тоже недолгие: уже в 2004 г. он продает фабрику, которая к тому моменту стала одним из лидеров отрасли.
   Концерн «Нефтяной» интересуют все новые, самые неожиданные проекты. В 2000 г. компания Линшица приобретает 10 % акций интернет-ресурса mail.ru за $ 1 млн. Постепенно с развитием бизнеса Линшиц увеличивает свой пакет акций в интернет-проекте. А в 2006 г. продает свою долю.
...
   Игорь Линшиц
   Однако в 2005 г. Линшиц просчитался, пригласив на пост председателя совета директоров своего концерна Бориса Немцова. Тот не скрывал своих политических предпочтений, открыто критиковал тогдашнего президента Владимира Путина. К тому же, Линшиц был в хороших отношениях с бывшим премьер-министром России Михаилом Касьяновым, который считался кандидатом в президенты от оппозиции.
   Линшиц оказался в опале, власть вела очень откровенную войну: в его банке «Нефтяной» спецназ провел обыск, Генпрокуратура обвинила банк в незаконном обороте денежных средств. По первоначальной версии следствия, изъявшего компьютерные серверы банка, президент концерна «Нефтяной» «в составе организованной группы совершал незаконные банковские операции и получил в результате незаконный доход в размере 57 млрд рублей… часть этой суммы, 610 млн рублей, Линшиц легализовал». Его объявили в федеральный розыск. Четверых топ-менеджеров банка «Нефтяной» взяли под стражу, с остальных взяли подписку о невыезде. В деле, по которому проходят руководители «Нефтяного», масса нестыковок, кроме того, Линшиц перечислил в госбюджет сумму, которую, по мнению Генпрокуратуры, должен государству. Однако это не спасло собственность Линшица – на его имущество наложен арест, сам он скрывается в Израиле. Линшиц ушел из российского бизнеса красиво: его банк расплатился абсолютно со всеми кредиторами.
   В 2008 г. он получил израильское гражданство и создал инвестиционно-девелоперскую компанию Delin Development, которая занимается недвижимостью и логистикой. В 2010 г. Следственный комитет России снял с Линшица обвинения.
   По оценкам журнала «Финанс», состояние Линшица оценивается в $ 470 млн. Он занимает 225 строчку в рейтинге богатейших людей России.

   Борис Белоцерковский: от свечного заводика к казино

   Борис Белоцерковский начинал с самого настоящего свечного заводика. Правда, это не было полноценным предприятием – просто шесть надомников плавили на газовых плитах парафин и разливали его по формам. Потом эти свечи собирал водитель, а Белоцерковский сдавал их в государственные магазины.
...
   Несмотря на то что этот бизнес нельзя назвать крупным, Белоцерковский признается, что по тем временам выручал неплохие деньги.
   «Оборот составлял $ 1020 тысяч в месяц, – вспоминает он в интервью журналу „Свой бизнес“. – Впрочем, точных цифр я не помню. Тогда и $ 3000, и $ 5000 были для меня хорошими деньгами».
   Правда, в бизнес Белоцерковский пошел не от хорошей жизни. Сам говорит, что зарабатывать было негде, а есть хотелось. Для выпускника Ленинградского института авиационного приборостроения, как и для многих других его нынешних коллег-олигархов, уход в бизнес был единственным способом реализовать свои амбиции и заработать денег. Белоцерковский зарабатывал в том числе и на продаже компьютеров.
...
   Борис Белоцерковский
   В 1987 г. Белоцерковскому повезло: знакомые пригласили его в российско-шведское предприятие «Ретур» на должность директора по маркетингу.
...
   «Я занялся очень интересным делом, ведь тогда никто не имел никакого представления о том, что такое маркетинг, – рассказывает Белоцерковский. – В мои задачи входило все, что касалось выяснения характеристик клиентов компании, их реакции на предлагаемый продукт, вопросов стимулирования спроса. Я начал читать книги по маркетингу и пытался реализовать западные идеи в нашей стране, и это была очень полезная школа».
   «Ретур» занимался ввозом и продажей в России игорного оборудования. Это тоже было абсолютно новым для отечественного рынка.
...
   Борис Белоцерковский с женой Никой
   В 1990 г. Белоцерковский открывает собственную фирму по импорту «одноруких бандитов» и называет ее «Уникум». Ничего уникального в фирме нет, просто увидел на Москве-реке буксир под таким названием. Поначалу «Уникум» ввозил в Россию подержанное оборудование, порой в ужасном состоянии. Поэтому сразу появилась необходимость в производстве. Арендовали 70 кв. м на одном из ленинградских заводов, там и чинили технику. Однако постепенно производство расширилось. К 1993 г. наладили выпуск собственных игровых автоматов, поначалу это были деревянные ящики с начинкой из Тайваня. По-настоящему раскрутиться удалось в 1998 г., когда государство снизило налог на игорный бизнес. Увеличившиеся доходы позволили к 2003 г. открыть в Санкт-Петербурге собственное предприятие, которое выпускало 24 000 автоматов в год. К середине нулевых «Уникум» занимал уже до 20 % рынка игровых автоматов. В 2005 г. выручка компании Белоцерковского составила $ 141,5 млн.
   Однако если в 1998 г. государство, снизив налоги, помогло Белоцерковскому развернуться, то сейчас заставило отказаться от бизнеса, которым он занимался 15 лет.
   С 1 июля 2009 г. все игорные заведения страны должны были переместиться в Калининградскую область, Приморье или Алтайский край. Бизнес, в сущности, захлопнулся. Тем более стали никому не нужны производимые «Уникумом» автоматы.
   Белоцерковский, впрочем, не растерялся. Проводить диверсификацию бизнеса он взялся заранее. Теперь «Уникум» уже не первый в стране производитель игровых автоматов, а один из производителей платежных и торговых автоматов. Правда, пришлось пережить непростые времена: во-первых, обороты «Уникума» сократились, по признанию самого Белоцерковского, в два раза, во-вторых, сотрудникам было непросто приспособиться к новой ситуации. Однако Борис уверен, что ему удастся стать крупным национальным оператором по поставкам производимых автоматов. Кроме того, «Уникум» постепенно осваивает новые направления: производство кофейных и снэковых автоматов. Уже сегодня «Уникум» поставляет автоматы в 15 городов России. Через пять лет Белоцерковский надеется снова сделать «Уникум» привлекательным для инвесторов.
   Помимо «Уникума», Борис – миноритарный акционер Ritzio Entertainment Group, которая управляет сетью игорно-развлекательных заведений в странах СНГ и Восточной Европы, занимается экспортом игровых автоматов в страны Восточной Европы. Интересуется предприниматель и медиа-бизнесом – ему принадлежат ИД «Собака» и журнал Time-Out. Однако в перспективных планах интернет, в котором он видит большой потенциал развития.
   По оценкам журнала «Финанс», состояние Белоцерковского оценивается в $ 160 млн, он располагается на 474 строчке рейтинга самых богатых людей России. Правда, сам он к таким рейтингам и подсчетам относится весьма скептически.
...
   «Не понимаю, каким образом можно оценить состояние человека, который не присутствует на публичных рынках, – говорит он в интервью журналу „Деловой Петербург“. – Я сам-то затрудняюсь сказать, сколько стоит то, что мне принадлежит. У меня, как, наверное, и у любого русского бизнесмена, видимых активов только часть, а невидимых – еще какая-то часть. Так что оценка верна с точностью до ± $ 100 млн».
   Борис Белоцеркоский женат, у него четверо сыновей. Старший уже занимается бизнесом: продает приложения для айпадов и айфонов. Младшие пока школьники.
Чтение онлайн



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 [25] 26

Навигация по сайту
Реклама


Читательские рекомендации

Информация