книга Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты

А Б В Г Д Е Ж З И К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я
0-9 A B C D I F G H IJ K L M N O P Q R S TU V WX Y Z #


Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты

скачать Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты бесплатно
Название: Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты
Автор: Ю.А. Лукаш
Страниц: 2012
Формат: PDF
Размер: 1,5 Mb
Качество: Нормальное
Язык: Русский
Год издания: 2012


Чтобы расти и преуспевать, компания непременно должна иметь некоторый свод принципов, на которых строится вся ее жизнь - корпоративные ценности.Непрекословное соблюдение их во всех без исключения ситуациях является гарантом успеха. Вся жизнь организации обязана им соответствовать.

От корпоративных ценностей не будет никакого прока, если они будут лишь на листке бумаги. Огромная их сила заключается в том, что они строят чувство целостности и и владельцев и работников, и руководителей, поэтому их нужно сделать важнейшими для людей. Особенно это касается лидеров.

Руководители компаний России очень длительный период придерживались авторитарного подхода к труду подчиненных. Ведение бизнеса основывалось на предпосылке, что люди недисциплинированны, немного склонны к лени и за ними необходимо вести постоянный контроль. Сегодня, когда у нас появляется все больше филиалов иностранных фирм с совсем другими подходами к персоналу, использовать былые способы уже не считается продуктивным.

Уже давно установлено, что доверие между управляющим и подчиненными содействует слаженной и гармоничной работе коллектива. Результативность труда каждого подчиненного зависит от его доверия управляющему как профессионалу. Особенно это важно в работе, исход которой зависит от того, насколько команда сыгранна. Доверие к руководителю дает возможность лучше уверить подчиненного в верности стратегии и правильности отданного наставления. Бесспорно, такой подчиненный станет действовать намного эффективнее, и качество его труда станет существенно выше, чем у его не убежденного коллеги. Доверие во всех проявлениях положительно действует на совокупную продуктивность командной работы. Увы, большая часть наших руководителей меняют свое отношение весьма лениво и неохотно, и многим из них осталась присуща властная манера управления.

Значимость таких людей неоценима, поэтому формирование лидеров сегодня – одна с первенствующих задач многочисленных компаний. Если в организации нет лидера, то это очень негативно сказывается на ее деятельности, поскольку появляется потребность в формировании бюрократического режима управления, совмещающегося с системой вознаграждений и санкций и недостаток у работников увлеченности и готовности к интенсивной работе (в данном случае компания попросту плывет по течению и вовсе не развивается).

В этой книге рассматриваются принципы отношений, корпоративные ценности и основы лидерства. Она рекомендуется учащимся и преподавателям ВУЗов, а также менеджерам и специалистам по работе с кадрами.


  [turbobit] [dfiles]




С этой книгой бесплатно скачивают:



1

 

 


Поделитесь ссылкой на книгу со своими друзьями:

HTML ссылка:


Ссылка для форумов:


Прямая ссылка:



Имя:*
E-Mail:
  • bowtiesmilelaughingblushsmileyrelaxedsmirk
    heart_eyeskissing_heartkissing_closed_eyesflushedrelievedsatisfiedgrin
    winkstuck_out_tongue_winking_eyestuck_out_tongue_closed_eyesgrinningkissingstuck_out_tonguesleeping
    worriedfrowninganguishedopen_mouthgrimacingconfusedhushed
    expressionlessunamusedsweat_smilesweatdisappointed_relievedwearypensive
    disappointedconfoundedfearfulcold_sweatperseverecrysob
    joyastonishedscreamtired_faceangryragetriumph
    sleepyyummasksunglassesdizzy_faceimpsmiling_imp
    neutral_faceno_mouthinnocent



Навигация по сайту


Читательские рекомендации

Информация